以敏捷方式(如Scrum)來開發數位產品的一個主要原因,是我們猜不準客戶真正要的是什麼,所以從產品待辦清單中, …
實踐DevSecOps的關鍵心法
這篇文章內容原本是我受邀參加iThomem於2022/8/31所舉辦敏捷高峰會(Agile Summit 20 …
看電影Money Ball學變革
昨天在上「金融高階主管領導思維躍升計畫」的變革管理課程有一項作業是看電影「魔球」學變革。這則作業問了兩個問題, …
銀行業資訊安全之實務對策
今天在整理書櫃時,清出一本2017年底研討會的資料。翻閱時發現裡面有一份是我受邀演講的簡報,當時大會幫我訂的題 …
資安將帥班課程:資安長的前一百天藍圖
課程重點 資安長一定要記住,資安長是企業經營團隊的一員,意思是資安長也共同承擔著企業經營成敗的責任。資安最大的 …
任資安長前應有的準備
美國曾做過一份調查,統計全美前一千大企業高階主管的任期,其中執行長的平均任期是8年,資訊長任期則砍半剩4年,而 …
資安長的前一百天藍圖
對於企業來說,僱用任何功能的CXO其有形與無形成本都很高,這意味著資安長也需要迅速證明自己的價值,讓企業能夠信 …
數位轉型下的資訊安全
超過50歲的人應該都曾經在收音機上聽過李季準用磁性的聲音說:「英國的韓特說過,地球有兩個世界 ,一個是疆界與戒 …
數位轉型的三道坎與三化方針
相信很多人都聽過第一原理(First Principle),也就是要回歸基本(back to basics), …
銀行資安長是否可由資訊長兼任之我見
遠在金管會正式修訂「金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法」之前的幾年,就可以聽到許多來自資訊與資安業 …
