流程優化不是導入工具那麼簡單,真正的挑戰在於組織慣性與認知斷層。生成式 AI(GenAI)正改變這一切。 企業不再只能仰賴顧問,而是能內建一位「深度慢思助手」,透過第一性原理、全球案例蒐集與流程重構模擬,協助每一位流程設計者走出慣性思維,打造真正能落地的創新解法。
AI工廠:新一代生產智慧的革命
這篇文章是根據Gemini Pro 2.5撰寫的「深入剖析黃仁勳倡議之AI工廠:新一代智慧生產的革命」研究報告 …
第二曲線的永續引擎:台灣銀行業數位轉型與未來展望
早上看到一篇有關第二曲線的文章,就想用第二曲線的概念寫些諫言,所以我用Google Gemini的Deep R …
GenAI Transformation Initiative:Project GALA
Unleashing Generative AI for All. At Scale. At Speed. 註 …
從田徑場的一步開始:Apple Watch 如何設計出使用者的 WoW 時刻?
如果你是一位產品經理、UX 設計師或開發者,希望你在下一次設計某個「看似微小的功能」時,能記得:這些微小設計,也許就是使用者心中那個最閃亮的 WoW Moment。
從生成吉卜力LINE貼圖的經驗,反思AI導入的關鍵課題
近期隨著 ChatGPT-4o 推出圖像功能,不少使用者紛紛嘗試以吉卜力風格生成個人化圖像。這股熱潮迅速席捲社 …
The GenAI Genie is Out of the Bottle
此次到微軟總部參加AI Leaders Forum最大的感想是「The GenAI Genie is Out …
從全球勞動力市場看AI發展:潛在AI互補性指標與AI準備度指數的啟示
說明:這篇文章完全是透過ChatGTP的Project去快速理解IMF的“Gen-AI: Artificial …
用實際生活經驗解釋DDoS防護機制
從九月初開始到現在,台灣的政府機關及上市櫃公司持續遭到DDoS攻擊,讓DDoS防護成為熱門的議題。最近在公司的 …
敏捷精神的抽象解釋
世間的道理越是往抽象的層次走,越能夠找到相通的精神,跨領域的溝通理解才容易發生。比如以敏捷來說,若資訊人一味用 …
